Mieux recruter sans boule de Crystal : Le pouvoir de l'évaluation de compétences

Recruter, c’est un peu comme un premier rendez-vous : on se fie à ce qu’on voit… mais il reste beaucoup de mystères. L’évaluation de compétences, elle, vous aide à aller au-delà de la première impression pour choisir avec confiance et clarté. Pas besoin de magie, juste d'une bonne méthodologie.

Recruter, c’est un sport de haut niveau !

Entre les CV trop parfaits pour être vrais, les candidats qui répondent comme des pros à toutes les questions classiques (merci ChatGPT!), et le stress de trouver la bonne personne vite, recruter peut ressembler à un casse-tête dont il manque quelques morceaux.

Et pourtant, la réalité, c’est que chaque recrutement est un choix stratégique, humain et idéalement pour plus que quelques mois. Et que parfois, une bonne impression en entrevue ne garantit pas une bonne intégration trois mois plus tard.

L’évaluation de compétences : un GPS dans le brouillard

Imaginez pouvoir valider certains éléments clés d'un candidat avant de lui confier les reines d'une équipe. Voici ce qu’une évaluation bien menée permet de mieux comprendre :

• Son style naturel de leadership et de résolutions de problème

• Sa façon de réagir sous pression

• Ses forces cognitives et relationnelles

• Ce qui le/la motive vraiment (et si ça correspond avec vos défis actuels)

Et tout ça, sans devoir utiliser une boule de cristal.

Pourquoi les gestionnaires apprécient l'évaluation ?

Même ceux qui disaient initialement "je m’en fous un peu de tes tests..."

• Parce que ça permet de confirmer (ou nuancer) vos impressions d’entrevue

• Parce que ça réduit les biais inconscients (bye bye le "j’ai un bon feeling")

• Parce que c’est utile même si vous n’êtes pas sûrs de vouloir embaucher tout de suite

• Et surtout… parce que ça évite de devoir recommencer tout le processus 3 mois plus tard !

Ce qu’on fait chez Eklo

Notre approche ?

• On utilise des outils psychométriques reconnus et valides, pas des quiz de magazine.

• On pose les bonnes questions, pas les plus compliquées.

• On vous donne des recommandations claires, applicables, sans jargon théorique inutile.

Et surtout : on adapte notre évaluation à votre contexte, à votre culture, à vos enjeux organisationnelles et à votre réalité d’équipe.

Le mot de la fin

Recruter, ce n’est pas prédire l’avenir. Mais avec une bonne évaluation, on évite de le subir.

Par : L'équipe d'Eklo